昨天學會了建立專案、Issue、自動化、Workflow及Kanban管理，今天要教你與Github連結、建立Roadmap、Version及產生Report

與Github連結

當你修改完Issue任務後，可以在commit可以打上Issue key就可以與那張任務做關聯，這樣你在查看Issue時，也可以查看檔案的修改歷程。
點擊要上傳處理問題的Issue，在右邊找到「Development」選項，點擊「Create commit」，你可以複製sample Git commit的文字，再修改message的文字

這邊以Github的README.md檔案做範例，將「git commit -m "PRKB-18 test"」文字貼到下方Commit changes，完成後點擊「Commit changes」按鈕

接著回到剛剛那張Issue，會發現有一個Commit，點擊後會顯示commit詳細資訊

Roadmap

點擊「Create Epic」即可建立Epic

滑鼠停留在Epic上會出現「＋」，點擊可以新增Issue


接著在時間軸上拖拉照Issue製作工時

Version

完成Issue後，就要發布版本。進入到Kanban頁面，點擊右上「Release」 → 「New version」

填寫版本名稱、發布日期及描述，輸入完成點擊「Release」按鈕

會看到Kanban的Done column完成的Issue都消失
你可以在左側選單「Releases」選項，查看你建立版本的列表

點擊某一個版本項目，進入到詳細頁面，你可以查看這版本的資訊，包含Release Date、Issue的數量及狀態等等

Report

在左邊選單找到「Reports」選項 ，進入到Report頁面後，點擊「Cumulative Flow Diagram」查看Issue處理狀態，這有助於發覺團隊潛在瓶頸。

進入到報表頁面，點擊上方「Refine report」，報表只想要顯示「In Progress」及「Done」狀態

以下圖來說，在執行上還算很順暢，有持續處理及不斷完成問題

總結

以上實作是在專案執行上常會遇到的功能，一起學習Jira的時光到此結束，相信你對Jira操作上有基本的認識，能夠將你所學的知識應用在工作專案。在衝刺的過程中遇到各種問題，透過團隊合作過程中，不斷的產出、檢視、改善來優化流程，使團隊能更快產出有價值的產品。專案管理方式沒有唯一的方式，只有適不適合自己團隊的運作。